dyn-a-mind Leadership
Was brauchen Sie wirklich, um Ihre Tätigkeit als Führungskraft zu vereinfachen?
Nur Interesse an Menschen und geeignete Methoden!
Die Hauptaufgabe von Führungskräften ist das Führen von Mitarbeitern und deren Ausbildung in ihre höchste Entwicklungsstufe. Der Erfolg: Sie können sich als Führungskraft mehr Zeit für wichtigere Aufgaben nehmen und sind mit dem allgemeinen Tagesgeschäft nicht mehr belastet.
Mit meinen 5 ungewöhnlichen Methoden vereinfachen Sie Menschenführung so stark, dass Sie innerhalb kurzer Zeit so viel Vertrauen bei Ihren Mitarbeitern auslösen, dass Ihre Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren, effektiver arbeiten und weniger krank sind.
Nutzen
- Sie lernen: Wie Sie klug das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen und verlorenes Vertrauen wiederherstellen
- Weshalb Kontrollzwang und mangelndes Vertrauen die größten Risiken für Ihr Unternehmen sind
- Was Sie punktgenau dagegen tun können und sich zu einem Vorbild für alle Mitarbeiter machen können
- Warum herkömmliche Floskeln nicht zu besseren Ergebnissen führen
- Wie Ihre innere Haltung auf Ihre Mitarbeiter abfärbt und Sie diese ggf. ändern können
- Wie Sie Mitarbeitergespräche so führen, das Ihre Mitarbeiter sich selbst motivieren
- Wie Sie und Ihr Team gegen Mobbing und Burnout direkt vorgehen können
- Wie Sie die Leistungsbereitschaft Ihrer Belegschaft steigern und gleichzeitig Krankheitstage minimieren
Details zum Seminar
- Fordern Sie jetzt Ihr kostenloses 2-Std-Probetraining für Ihre Führungskräfte an
- Hier überzeugen Sie sich von meiner Kompetenz
- Ich prüfe Sie auf Kompatibilität mit meiner Grundeinstellung zur Mitarbeiterführung
- Zugleich stimmen wir die Inhalte speziell auf Ihre Bedürfnisse ab
Inhalt des Seminars
Vorbild sein – Menschen folgen Menschen, denen sie vertrauen:
- Ihr Führungsverhalten auf dem Prüfstand
- Unqualifizierte und demotivierte Mitarbeiter kosten Geld – Ihre persönliche Inventur
- Sie brauchen Ihre Mitarbeiter nicht zu erziehen, denn sie machen Ihnen eh alles nach – ein Blick in den Spiegel
- Ihre Suche nach einem geeigneten Vorbild – Ihr inneres Navigationssystem
- Ihr Weg zum Vorbild für alle – selektive Kommunikation
- Go’s und No-Go’s im Führungsverhalten – Leitbild statt Leid-Bild
Bildanalyse: ein Bild sagt mehr als 1000 Worte
- 7 Symbole, die es in sich haben
- Weshalb Sie an dieser Methode nicht drumrum kommen
- Wie Sie in Bewerbungsgesprächen die richtige Wahl treffen und viel Zeit sparen
- Teamgefüge – wer passt ins Team?
Statustraining: DIE Kernkompetenz in Führung und Verhandlung
- Aufräumen von veraltetem und falschem Körpersprachewissen
- Ihre Kommunikationssignale auf dem Prüfstand
- Welchen Einfluss Körperhaltung, Stimme, Auftreten auf die jeweilige Situation wirklich hat
- Schritt für Schritt lernen, auf unterschiedliche Situationen optimal zu reagieren
- Der passende Umgang mit Konflikten: kuscheln oder kämpfen?
- Nicht nur die richtigen Worte finden – sie auch gekonnt rüberbringen
Suggestive Hebel: Manipulation? Dann aber richtig!
- Wie Suggestionen wirken und wie man sie gekonnt einsetzt
- Wie Sie die persönliche Firewall eines Menschen umgehen, um sein Vertrauen zu gewinnen
- Internistische Motivation Ihrer Mitarbeiter führt zu besseren Ergebnissen
- Ihr Unterbewusstsein hört immer mit – auch jetzt!
- Suggestive Hebel für Ihren Erfolg
Face-Reading: Die Königsdisziplin der Menschenkenntnis
- Was uns die Psycho-Physiognomie liefert und was nicht
- Die wichtigsten Merkmale: Proportionen, Strukturen, Formen
- Wie Sie Ihr Gegenüber beeindrucken
- Eigenschaften und Potenziale der unterschiedlichen Typen
- Individuelles Verhaltenstraining: Wer braucht was?
Zusatzausbildung: Förderung Ihrer Mitarbeiter
- Die unterschiedlichen Entwicklungsstufen Ihrer Mitarbeiter
- Ihr Führungsverhalten der unterschiedlichen Entwicklungsstufen
- Wie Ihre Mitarbeiter selbständig weiterkommen wollen
- Loyalität und Einsatzbereitschaft erzeugen
- Delegieren lernen und sich Freiräume schaffen